Jenseits der Krise - Unternehmensberatung, Führungskräfte-Coaching, Strategien für nachhaltige Unternehmensentwicklung

Beyond Crisis –
Jenseits der Krise

Beyond Crisis -
Jenseit der Krise

Icon Wirtschaft nach der Corona-Krise

Corona-Pandemie seit Frühjahr 2020

  • erschüttert vermeintliche Gewissheiten
  • macht Pläne zunichte
  • Erschwert Planungen für die Zeit danach

Icon Wege aus der Krise - die Wirtschaft nach der Corona-Pandemie

Eine “normale Reaktion ist der Wunsch, dass so schnell wie möglich -

  • alles wieder wie vorher sein möge
  • die Störungen so schnell wie möglich beseitigt werden
  • die alten Geschäftsmodelle ohne schwerwiegende Veränderungen funktionieren

Icon Strategien für Wege aus der Krise - die Wirtschaft nach der Corona-Pandemie

An welchem Punkt sind Sie bereit weiterzugehen?

  • was sind Ihre Befürchtungen bzgl. des »Danach«?
  • nur wer sich der Angst stellt, kann sie überwinden
  • das Herkömmliche kann als Ausgangsbasis dienen, aber es geht darum weiterzugehen - und zwar JETZT

Was können wir für Sie tun?

Boot auf dem Trockenen - Führung in Zeiten des Stillstands - Führungskräfte-Coaching und Kommunikationsmanagement nach der Corona-Krise

Führung in Zeiten des Stillstands

Bergsteiger - Führungskräfte-Coaching und Kommunikationsmanagement nach der Corona-Krise

Zuhause sein in
schwierigem Gelände

Networking - Kommunikationsmanagement und Digitalisierung nach der Corona-Krise: Coaching und Beratung

Kommunikation:
intern und extern

Führung in Zeiten des Stillstands

Entscheidungen treffen - Organisationsentwicklung, Strategien für Unternehmen und die Wirtschaft nach der Krise

Neue Zeiten bringen neue Zugangswege

  • kurze Iterative Zyklen werden der Standard
  • plan-do-check-act - und das immer wieder
  • die ungenutzten Potentiale im Unternehmen finden

Führung und Leadership - Führungskräfte-Coaching/-Training: Nachhaltigkeit, Sicherheit und Vertrauen

Führung und Containing

  • was vermittelt Sicherheit?
  • wie wird Vertrauen gefestigt?
  • was ist nachhaltig?

Agile Methoden - Coaching und Beratung für Unternehmen und die Wirtschaft nach der Krise

Agile Methoden

  • Welche gibt es?
  • Wo sind sie gut für das Unternehmen, wo auch nicht?
  • Wo sind sie unerlässlich?

Zuhause sein in schwierigem Gelände

Die richtige Geschichte finden - Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung für Unternehmen und die Wirtschaft nach der Krise

Die richtige Geschichte finden

  • Wer das entscheidende Narrativ trifft, wird Erfolg haben
  • 'Beyond' heißt  'darüber hinaus‘:
  • denken, was im Unternehmen bisher noch nicht gedacht worden ist

Den richtigen Fokus setzen - Ressourcenmanagement, Nachhaltigkeit und Strategien für Unternehmen nach der Krise

Den richtigen Fokus setzen

  • was kann weggelassen werden?
  • welche Ressourcen sind essentiell?
  • wohin muss die Kraft fließen?

Beziehungsstabilität bewahren - Kommunikations-Management und -Coaching für Unternehmen und die Wirtschaft nach der Corona-Krise

Beziehungsstabilität bewahren

  • zu Mitarbeitern – auch im Homeoffice
  • zu Kunden
  • zu allen stake Holdern – auch unter 'remote-Bedingungen

Kommunikation über die Krise hinaus

Veränderungsprozesse - Change-Management, Digitalisierung, Komunikationsberatung, -Coaching und -Training

Das Veränderungs­paradoxon

  • 'Demut vor der Wirklichkeit‘:
  • nur wer die Realität akzeptiert, sollte über sie hinauswachsen
  • das Bisherige kann das Sprungbrett sein

Dialog ist der Weg - Unternehmenskommunikation, Kommunikationsmamanagement, Nachhaltigkeit und Strategien

Dialog ist der Weg

  • wer spricht mit wem:
  • Unternehmenskommunikation jenseits der Krise
  • Dialog 'auf Augenhöhe' – was heißt das eigentlich genau?

Kommunikation nach der Krise - Digitalisierung, Strategien, Coaching, Beratung, Kommunikationsmanagement

Die Wahl der Mittel

  • Das Kommunikationsmedium ist Teil der Botschaft
  • Was benutzen wofür?
  • Dialog in Zeiten der Video-Meetings und Telefonkonferenzen
 

Lösungen: entstehen immer im Dialog

Wenn Sie einen Dialog wünschen, sorgen wir für den richtigen Experten als Dialogpartner für Sie: Sprechen Sie uns an!

 

Führungskräfte-Coaching/-Training und Unternehmensberatung für die Wirtschaft nach der Corona-Krise

Führungskräfte­coaching

Wir bieten den kompetenten Gesprächspartner, dessen Blick »von außen« hilft, auch in der Unübersichtlichkeit gut zu führen

Strategieentwicklung für die Geschäftsführung, Unternehmen und Wirtschaft nach der Krise

Post-Crisis-Strategieentwicklung Geschäftsführung

Wir unterstützen Sie darin, die Krise für strategische Ideen zu nutzen, die ohne Corona so nicht möglich oder nicht nötig gewesen wären

Strategieentwicklung für Teams, Unternehmen und Wirtschaft nach der Krise

Post-Crisis-Strategieentwicklung Teams

Wir moderieren Prozesse, die Teams in die Strategieentwicklung einbeziehen - Das erweist sich grade für die Zeit nach der Krise als sehr effektiv.

Organisationsenwtwicklungs-Prozesse, Strategien und Beratung für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung

Organisations­entwicklungs­prozesse

Aufbauend auf dem, was ist, unterstützen wir Sie dabei, Ihre Organisation für eine nachhaltige und krisenfeste Zukunft weiter zu entwickeln.

Digitalisierung - Beratung, Coaching, Training, Kommunkationsmanagement nach der Krise

Digitalisierung

Unsere Experten beraten Sie bei der Entscheidung, wo im Unternehmen Digitalisierung sinnvoll ist und wie diese praktisch angegangen werden muss.

Kommunikation in der Krise - Kommunikationsmanagement, Strategien, Coaching und Beratung in der Krise

Kommunikation in der Krise

Wir liefern Beratung bei der Frage, welche Botschafen Sie jetzt nach innen und aussen vermitteln sollten und wie sie das am besten tun können

Erstgespräch - per Telefon oder per Video: dient der Erfassung des Problems/der Probleme und hilft uns, den passenden Gesprächspartner für Sie zu finden - Kostenlos.
Kontaktieren Sie uns unter der +49 30 28032655 oder kontakt@beyond-crisis.eu

Ihre Ansprechpartner für Ihr erstes Telefonat (kostenfrei):

Bernd Sprenger, Berlin/Brandenburg, Organisationsentwickler und Coach
Dr. Bernd Sprenger, selbständiger Coach und Organisationsentwickler in Berlin
Jakob Sprenger, Berlin/Brandenburg, Consultant Digital Solutions, Beratung und Coaching für Digitalisierung
Jakob Sprenger, Consultant Digital Solutions bei internationalem IT Beratungs­unter­nehmen
+49 30 28032655
oder
kontakt@beyond-crisis.eu

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Mit folgenden BeraterInnen arbeiten wir zusammen:

 

  • J. Kugele - Berlin

  • Dr. M. Lohmer - München

  • T. Novotny - Offenbach 

  • M. Pass - Grasleben 

  • Dr. B. Wanner - Berlin und Hamburg 

  • J. von Wahlert - Bad Grönenbach